Management et gouvernance de la santé

executive mba management et gouvernance de la santé-Université de Strasbourg

Presentation :(*)

Public :(*)

Objectif :(*)

-	Développer les capacités de compréhension de l’environnement et d’évaluation des situations de gestion en combinant les concepts et les outils de différentes spécialités de gestion. 
-	Développer les compétences de collaboration, de prises d’initiatives, de leadership et de synergie avec les parties prenantes. 
-	Renforcer la conscience de la dynamique de l’environnement des métiers de la santé et de la complexité de ses composantes politiques, économiques, sociales, écologiques et légales. 
-	Développer les compétences transversales d’encadrement pour conduire les projets de transformation en cours dans les organisations sanitaires et médico-sociales. 
-	Intégrer la composante sociale et humaine dans le management de la performance des activités de la santé. 
-	Maîtriser les outils de management de la finance, de l’innovation, de la performance et de la communication. 
-	Favoriser l’excellence managériale grâce à des organisations responsables ouvertes aux cultures du partenariat, du digital, de la qualité et du développement durable. 
-	Apporter une réponse d’amélioration d’une situation managériale pratique étudiée dans le cadre d’un projet de recherche individuel.

Organisation :(*)

Lieu :(*)

Frais :(*)

Programme :(*)

<table class="tab-pro">
 <tr>
 <td><center>Module</center></td>
 <td><center>NATURE</center></td>
 <td><center>VOLUME HORAIRE</center></td>
 </tr>
 <tr>
	<td><center>Module 1 Offre de soins et environnement
</center></td>
	<td>
	 
- Economie, structuration et évolution de l'offre de santé 
- Système de santé comparé

</td>
<td>42</td>
 </tr>

<tr>
	<td><center>Module 2 Stratégie des organisations
</center></td>
	<td>
	 
- Analyse et démarche stratégique et Business Model 
- Management de l’innovation/ Digitalisation 
- Marketing des services et Opérationnel

</td>
<td>49</td>
 </tr>

<tr>
	<td><center>Module 3 Performance et Gouvernance
</center></td>
	<td>
	 
- Management de la performance organisationnelle 
- Pilotage financier 
- Gouvernance et Parties Prenantes

</td>
<td>49</td>
 </tr>

<tr>
	<td><center>Module 4 Acteurs et animation d'équipe

</center></td>
	<td>
	 
- Gestion du capital humain & Leadership 
- Management des organisations

</td>
<td>42</td>
 </tr>

<tr>
	<td><center>Module 5 Management de Projet

</center></td>
	<td>
	 
- Gestion de projet : aspects théoriques, éléments 
transverses et structurants 
- Gestion de projet : Conduite et méthodologie de
projets 
- Conduite du changement

</td>
<td>49</td>
 </tr>

<tr>
	<td><center>Module 6 Internationalisation et interculturalité

</center></td>
	<td>
	 
- Anglais des affaires 
- Management interculturel 
- Institution Européenne

</td>
<td>50</td>
 </tr>

<tr>
	<td><center>Module 7</center></td>
	<td>
	 
SEMAINE INTERNATIONALE

</td>
<td>28</td>
 </tr>

<tr>
	<td><center>Module 8 Projet Académique
</center></td>
	<td>
	 
- Projet Collectif 
- Méthodologie et conduite de la recherche

</td>
<td>63</td>
 </tr>
 
</table>